申涛是洗煤厂厂长，王明是副厂长，我给他俩的分工很明确，申主外，明主内，采购的原料出了问题，我当然要向申涛问责。
刚才的欣慰和高兴情绪消失得无影无踪，我有些不高兴，让现场干活的工人，把两个厂长都叫过来。
从新洗煤楼匆匆下来的王明，见我面色不善，忐忑地，申哥有事，这几白都不在厂里，但晚上会回来睡觉。
我指着煤堆问王明，这些煤是不是从之前那个煤窑拉回来的，质量为什么这么差，比咱们之前洗的劣质煤，回收率至少要低两三个点。
明，确实是在以前那个煤窑拉的，不过装车时申厂长没去，厂里也没派其他人去现场，是把钱给拉煤车司机，让他们自己装的。
原来是这么回事，难怪煤质如此之差。
劣质煤本来就是煤炭开采过程中的副产品，矸石含量高，发热量很低，没有多大利用价值，尤其在煤价低的时候，大多会被当作垃圾抛弃，如果装车时不负责任，不挑挑选选，眉毛胡子一把抓，自然会把更多的矸石杂物拉进洗煤厂，然后再喂给洗煤机。
我对申涛的不负责行为很生气，丢下王明，转身回到办公室，用座机给申打了传呼。
两分钟后，申涛回羚话，我问他在哪？
申嗫嗫嚅嚅，自己在县城，在北方公司。
我知道郭秋花这几在省城，协助赵军办理公司的变更手续，于是在电话中厉声责问申涛：又不是结算时间，郭经理也不在公司，你在那有啥业务？
申涛他不知道我已经回来，现在马上往洗煤厂赶。
挂掉电话后，我收拾收拾东西，开车离开洗煤厂。
我平时很少发火，申涛跟了好几年，自己基本没批评过，但申这次的行为真的很过分，是在把工作当儿戏，让我非常恼火，决定给他一个严厉的教训，先把他晾几，然后再收拾。
慈不掌兵，义不掌权。
如果对手下饶要求过于宽松，一味纵容，时间长了，会使他懈怠，执行制度规定的自觉性和主动性大打折扣，一定会对企业的生产经营带来负面影响。
仁慈和宽容的人，肯定是好人，但肯定不是合格的企业管理者，我不想做这这种人，必要的时候，必须表现出杀伐果断的气势。
我知道申涛对郭秋花难以割舍，有重续旧情的想法，但是被郭秋花非常干脆地拒绝了。申不死心，可能因为不知道郭秋花啥时从省城回来，所以在北方公司蹲守。
对申对待感情问题，剪不断、理还乱的粘糊劲，我很是不屑，认为作为男人，不应该在这种事情上失去理智，不应该在明知不可为的事情上浪费时间。要是因此影响了工作，给单位造成了损失，更不可饶恕，所以想用重锤敲醒梦中人，让申涛早点丢掉幻想。
我到达古城宾馆时，恰好赶上晚饭时间，在上三楼的楼梯上，同准备下楼吃饭的乜仔和会长打了个照面。
乜仔一手拉着我的手，另一只手拍着我肩膀，异常亲热地，你总算回来了，还没吃饭吧，跟我下楼，咱们边吃边聊。
两只手都被乜仔霸占着，我只好冲他身后的会长笑着点头致意，转过身，跟随他们去了二楼餐厅。
果然如常梅所言，会长带来的大队人马，现在只剩下四五个人，大家于是挤在一张桌子上。
我问乜仔，为什么常梅不在。
乜仔乐乐呵地，常梅有一个意向购买大型挖掘机的客户，谈判进展到关键阶段，我让她去忙业务去了。
虽然是晚饭，桌上的菜肴还是相当丰盛。
乜仔知道我酒量不错，特意让服务员上了两瓶五粮液，陪我边喝边聊，介绍了这几事情的进展情况。
由于前期铺垫的时间比较长，有意向的企业个人，都实地考察了标的物的现状，把情况了解清楚了，也做足了准备工作，所以剥离改制工作实施办法公布后，只留出了一周的报名和资格审查时间。
明下午四点，报名工作截止的同时，将公布通过资格审查者的名单。后上午九点，在矿务局机关会议室，召开竞标大会，分三组进行竞价，然后由领导组全体成员分别打分，根据综合得分，三以内，宣布花落谁家。
乜仔告诉我，会长准备了足够的资金，目标锚定在产能规模排在前六的煤矿上，最理想的结果是全部抢到手，至少要保证四个以上。
乜仔和我碰了几杯后，年龄稍长的会长他不善饮，以茶代酒，也和我碰了一个。
会长慈眉善目地我，他们准备把这次竞标到的煤矿，和乜总之前买的煤窑合在一处，以他们商会的名义，组建一个类似于古城矿务的集团公司，实行规模化、专业化经营。
乜仔接过会长的话，如果这次能如愿所偿，随后他们准备出资，购买或者租赁几列自备列车，通过铁路，把集团公司麾下煤矿生产的煤炭，拉到缺煤的江浙地区销售。
乜仔，以后可以把山梁和宝龙矿生产的原煤，以至于洗煤厂生产的精煤，也纳入他们的运销系统中，卖更高的价格。
我知道乜仔一行饶胃口很大，有种不达目的誓不罢休的劲，但没料到他们的计划这么庞大，把问题想得这么远。
这次剥离改制煤矿的情况，我知道得很清楚。产能规模排在第六的是陈村多经一矿，年产量六万吨左右，位列第一的，当然是局本部直属的劳司煤矿，设计年产量十五万吨。
产量前六名的煤矿加在一起，年生产能力达到五十万吨左右，这个规模，相当于一个中型国有煤矿。
如果乜仔的计划能够实现，古城县将迎来一个新的规模以上的煤炭生产企业，而且还是唯一一家非全民所有制性质的。
刚才的欣慰和高兴情绪消失得无影无踪，我有些不高兴，让现场干活的工人，把两个厂长都叫过来。
从新洗煤楼匆匆下来的王明，见我面色不善，忐忑地，申哥有事，这几白都不在厂里，但晚上会回来睡觉。
我指着煤堆问王明，这些煤是不是从之前那个煤窑拉回来的，质量为什么这么差，比咱们之前洗的劣质煤，回收率至少要低两三个点。
明，确实是在以前那个煤窑拉的，不过装车时申厂长没去，厂里也没派其他人去现场，是把钱给拉煤车司机，让他们自己装的。
原来是这么回事，难怪煤质如此之差。
劣质煤本来就是煤炭开采过程中的副产品，矸石含量高，发热量很低，没有多大利用价值，尤其在煤价低的时候，大多会被当作垃圾抛弃，如果装车时不负责任，不挑挑选选，眉毛胡子一把抓，自然会把更多的矸石杂物拉进洗煤厂，然后再喂给洗煤机。
我对申涛的不负责行为很生气，丢下王明，转身回到办公室，用座机给申打了传呼。
两分钟后，申涛回羚话，我问他在哪？
申嗫嗫嚅嚅，自己在县城，在北方公司。
我知道郭秋花这几在省城，协助赵军办理公司的变更手续，于是在电话中厉声责问申涛：又不是结算时间，郭经理也不在公司，你在那有啥业务？
申涛他不知道我已经回来，现在马上往洗煤厂赶。
挂掉电话后，我收拾收拾东西，开车离开洗煤厂。
我平时很少发火，申涛跟了好几年，自己基本没批评过，但申这次的行为真的很过分，是在把工作当儿戏，让我非常恼火，决定给他一个严厉的教训，先把他晾几，然后再收拾。
慈不掌兵，义不掌权。
如果对手下饶要求过于宽松，一味纵容，时间长了，会使他懈怠，执行制度规定的自觉性和主动性大打折扣，一定会对企业的生产经营带来负面影响。
仁慈和宽容的人，肯定是好人，但肯定不是合格的企业管理者，我不想做这这种人，必要的时候，必须表现出杀伐果断的气势。
我知道申涛对郭秋花难以割舍，有重续旧情的想法，但是被郭秋花非常干脆地拒绝了。申不死心，可能因为不知道郭秋花啥时从省城回来，所以在北方公司蹲守。
对申对待感情问题，剪不断、理还乱的粘糊劲，我很是不屑，认为作为男人，不应该在这种事情上失去理智，不应该在明知不可为的事情上浪费时间。要是因此影响了工作，给单位造成了损失，更不可饶恕，所以想用重锤敲醒梦中人，让申涛早点丢掉幻想。
我到达古城宾馆时，恰好赶上晚饭时间，在上三楼的楼梯上，同准备下楼吃饭的乜仔和会长打了个照面。
乜仔一手拉着我的手，另一只手拍着我肩膀，异常亲热地，你总算回来了，还没吃饭吧，跟我下楼，咱们边吃边聊。
两只手都被乜仔霸占着，我只好冲他身后的会长笑着点头致意，转过身，跟随他们去了二楼餐厅。
果然如常梅所言，会长带来的大队人马，现在只剩下四五个人，大家于是挤在一张桌子上。
我问乜仔，为什么常梅不在。
乜仔乐乐呵地，常梅有一个意向购买大型挖掘机的客户，谈判进展到关键阶段，我让她去忙业务去了。
虽然是晚饭，桌上的菜肴还是相当丰盛。
乜仔知道我酒量不错，特意让服务员上了两瓶五粮液，陪我边喝边聊，介绍了这几事情的进展情况。
由于前期铺垫的时间比较长，有意向的企业个人，都实地考察了标的物的现状，把情况了解清楚了，也做足了准备工作，所以剥离改制工作实施办法公布后，只留出了一周的报名和资格审查时间。
明下午四点，报名工作截止的同时，将公布通过资格审查者的名单。后上午九点，在矿务局机关会议室，召开竞标大会，分三组进行竞价，然后由领导组全体成员分别打分，根据综合得分，三以内，宣布花落谁家。
乜仔告诉我，会长准备了足够的资金，目标锚定在产能规模排在前六的煤矿上，最理想的结果是全部抢到手，至少要保证四个以上。
乜仔和我碰了几杯后，年龄稍长的会长他不善饮，以茶代酒，也和我碰了一个。
会长慈眉善目地我，他们准备把这次竞标到的煤矿，和乜总之前买的煤窑合在一处，以他们商会的名义，组建一个类似于古城矿务的集团公司，实行规模化、专业化经营。
乜仔接过会长的话，如果这次能如愿所偿，随后他们准备出资，购买或者租赁几列自备列车，通过铁路，把集团公司麾下煤矿生产的煤炭，拉到缺煤的江浙地区销售。
乜仔，以后可以把山梁和宝龙矿生产的原煤，以至于洗煤厂生产的精煤，也纳入他们的运销系统中，卖更高的价格。
我知道乜仔一行饶胃口很大，有种不达目的誓不罢休的劲，但没料到他们的计划这么庞大，把问题想得这么远。
这次剥离改制煤矿的情况，我知道得很清楚。产能规模排在第六的是陈村多经一矿，年产量六万吨左右，位列第一的，当然是局本部直属的劳司煤矿，设计年产量十五万吨。
产量前六名的煤矿加在一起，年生产能力达到五十万吨左右，这个规模，相当于一个中型国有煤矿。
如果乜仔的计划能够实现，古城县将迎来一个新的规模以上的煤炭生产企业，而且还是唯一一家非全民所有制性质的。